مقالات

راسل لي

راسل لي


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ولد راسل لي في أوتاوا بولاية إلينوي عام 1903. وفي عام 1936 ، تمت دعوة لي من قبل روي سترايكر للانضمام إلى إدارة أمن المزارع التي ترعاها الحكومة الفيدرالية. تم توظيف هذه المجموعة الصغيرة من المصورين ، بما في ذلك إستر بوبلي ، ومارجوري كولينز ، وماري بوست وولكوت ، وآرثر روثستين ، ووكر إيفانز ، وجوردون باركس ، وشارلوت بروكس ، وجون فاشون ، وكارل ميدانس ، وجاك ديلانو ، ودوروثيا لانج ، وبن شاهن ، لنشر هذه الشروط. من فقراء الريف في أمريكا.

في عام 1939 تولى لي الشهرة طفل مهاجر عائد إلى الوطن من الحقول ، براغ ، أوكلاهوما. أوضحت الصورة مشاكل عمالة الأطفال في المناطق الريفية بأمريكا.

أصبح لي أول مدرس للتصوير الفوتوغرافي في جامعة تكساس عام 1965.

توفي راسل لي في أوستن بولاية تكساس عام 1986.


روس لي

خلال التسعينيات ، اشتهر المطرب الموسيقي المسيحي المعاصر روس لي بحماسه وصوته. بعد عدة سنوات كمغني رئيسي في فرقة Newsong الشهيرة ، لي & # 8230
قراءة السيرة الذاتية كاملة

سيرة الفنان جوسلين لين

خلال التسعينيات ، اشتهر المطرب الموسيقي المسيحي المعاصر روس لي بحماسه وصوته. بعد عدة سنوات كمغني رئيسي في فرقة Newsong الشهيرة CCM ، انطلق لي في مهنة منفردة في أواخر التسعينيات. بالإضافة إلى ترشيحه لجائزة Dove لأفضل مطرب ذكر ونجاحاته مع Newsong ، نجح Lee في الظهور الفردي لأول مرة ، Words in Time ، والتي تضمنت أغنية مثيرة سرعان ما أصبحت نشيدًا للي والعديد من مستمعي CCM ، "Live ما أومن به."

ولد لي في كليفلاند بولاية تينيسي ، ونشأ في بلدة سموكي ماونتينز الصغيرة ، حيث واجه أوقاتًا عصيبة خلال سنوات مراهقته ، حيث كان يهتم بإخوته الصغار بينما كانت والدته تعاني من مرض عقلي وكان والده يعاني من إدمان الكحول. في أوائل سن المراهقة ، بدأ العمل خارج المنزل أيضًا ، سعياً وراء الاستقلال والاستقرار. انخرط لي في الموسيقى في العزف على الجيتار لأول مرة في فرقة بار ، وانخرط في تعاطي المخدرات في نفس العمر تقريبًا ، لكنه أصبح غير راضٍ بشكل متزايد عن حياته. وصل لي في النهاية إلى نقطة الانهيار ، وبدأ في حضور الكنيسة ، وقلب حياته.

أدى حماسه للخدمة (لي هو وزير معين) وحبه للموسيقى في النهاية إلى غناء لي في المجموعة المسيحية تروث ، ثم الانضمام إلى فرقة CCM الشهيرة Newsong في أوائل التسعينيات. كمطرب رئيسي ، قام لي بجولة وتسجيل العديد من الألبومات مع Newsong. في أواخر التسعينيات ، قرر لي ممارسة مهنة فردية وانتقل من أتلانتا ، جورجيا ، إلى تينيسي ، هذه المرة مع زوجته وأطفاله.

انتقلوا إلى ناشفيل ، وهناك ، شرع روس لي في مسيرته المهنية الفردية ، ووقع على شركة EMI's Christian Label ، Sparrow Records ، وعمل مع المنتجين Brian McCloud (Sheryl Crow) و Glen Rosenstein (Caedmon's Call) في ألبومه الأول ، Words in Time (2000). يضم هذا الألبوم جميع المواد الأصلية - باستثناء غلاف Lee لأغنية Mike and the Mechanics ، "The Living Years" - التي تمزج تأثيرات موسيقى البوب ​​مع رسالته. سرعان ما أصبح المقطع الافتتاحي لـ Words in Time ، "Live What I Believe" المفضل على الراديو المسيحي ، وقد تم استقباله بحماس أكبر في العروض الحية ، وأصبح نوعًا من النشيد لي ولمستمعيه المسيحيين. في أواخر عام 2000 ، وجد روس لي في جولة مع المجموعة الصوتية أفالون ، ويستعد لدوره كملك هيرود في مسرحية موسيقية عن ولادة يسوع.


دكتور. راسل لي ، 86 عامًا ، طبيب رائد في الممارسة الجماعية

الدكتور راسل ف. توفي لي ، الذي ساعد في جعل ممارسة المجموعة جزءًا مهمًا من الرعاية الصحية الأمريكية ، يوم الأربعاء في منزله في بورتولا فالي بولاية كاليفورنيا ، وكان عمره 86 عامًا وكان في حالة صحية متدهورة لمدة خمس سنوات.

أصبح الدكتور لي ، وهو رجل طويل القامة نحيف الوجه ذو وجه أحمر ، ولحية بيضاء ونظرة ثاقبة ، معروفا كبطل لأسباب مثيرة للجدل مثل الرعاية الطبية المدفوعة مقدما ، والإجهاض ، والسيطرة على السكان ، والعقاقير المجانية للمدمنين. لقد كان مؤسس عيادة بالو ألتو الطبية ، وهي إحدى عيادات الممارسة الجماعية الأولى في البلاد ، وهي اليوم واحدة من أكبر عياداتها ، وتضم 130 طبيبًا.

كممارس ، أجرى الدكتور لي 250 ألف مكالمة منزلية وكان لديه العديد من المرضى المشهورين ، من بينهم الجنرال هنري أرنولد ، قائد القوات الجوية للجيش في زمن الحرب.

أصبح الدكتور لي متورطًا في جدل وطني بعد أن عينه الرئيس ترومان عضوًا في لجنته المعنية بالاحتياجات الصحية للأمة. وحثت على التأمين الصحي الوطني المدعوم اتحاديًا والمدفوع مقدمًا وتوسيع نطاق ممارسة المجموعة. خطة معارضة في A.M.A.

عندما قدم مسؤولو الجمعية الطبية الأمريكية في الجمعية الزميلة & # x27s مجلس المندوبين إدانة توصيات اللجنة & # x27s تقرير خمسة مجلدات ، قاد الدكتور لي المعارضة ، التي فازت بهامش 4 أصوات.

لي ، الرائد في مجال التثقيف الصحي ، استخدم 8000 وون في لعبة البوكر للمساعدة في تمويل التشريعات للسيطرة على الأمراض التناسلية. لم تقتصر تصريحات دكتور Lee & # x27 الاستفزازية على الموضوعات الطبية. في عام 1964 ، في مؤتمر حول مستقبل الأسرة في المركز الطبي بجامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو ، قال: & # x27 & # x27 ، يحتاج الذكر إلى حبل طويل وتنصح الزوجة برؤية أنه يحصل عليه. الرجال يعانون حقًا في الزواج أكثر من النساء. & # x27 & # x27 ومع ذلك ، قال إنه لم يخرج لإلغاء الأسرة لأنه لم يكن هناك جهاز أفضل لتربية الأطفال & # x27 & # x27. & # x27 & # x27

وُلِد راسل فان أرسديل لي عام 1895 في سبانيش فورك ، يوتا ، حيث كان والده وزيرًا مشيخيًا. في مقال عن سيرته الذاتية في Medical World News في عام 1973 ، قال الدكتور Le e أنه تم تسليمه من قبل طبيب من جامعة هارفارد تم نفيه إلى مسقط رأسه بسبب & # x27 & # x27 إدمان الكحول المتقطع. & # x27 & # x27 Dr. L ee قال أنه بعد ولادته ، تم استدعاء هذا الطبيب من شريط l ocal لتوليد شقيقه التوأم. خطة هندسية مسقطة

كانت المهنة في الطب هي الخيار الأخير لـ Russel Lee & # x27s عندما كان طالبًا جامعيًا في جامعة ستانفورد. لقد تخلى عن خياره الأول ، الهندسة الكيميائية ، إلى حد كبير لأنه كان يعاني من عمى الألوان ويعتقد أن العيب من شأنه أن يمنع مثل هذه المهنة. يبدو أنه لم يعتبرها مشكلة في الطب.

أثناء التحاقه بكلية ستانفورد الطبية في النهار ، كان الدكتور لي يدير مستشفى طوارئ في حوض بناء السفن ليلاً لدفع رسومه الدراسية ودعم زوجته.

بعد التدريب لفترة وجيزة في سان فرانسيسكو ، انتقل الدكتور لي في عام 1924 إلى بالو ألتو ، حيث أصبحت مطالب ممارسته المتزايدة مفرطة. سرعان ما بدأ الدكتور لي في جمع شركاء الأطباء في ممارسة جماعية أصبحت فيما بعد عيادة بالو ألتو الطبية.

قال الدكتور لي إن المؤسسين يهدفون إلى تطوير عيادة تلبي احتياجات رعاية المجتمع بدلاً من مركز إحالة مثل Mayo Clinic ، الذي بدأ قبل 25 عامًا.

واجهت مجموعة Dr. Lee & # x27s معارضة نشطة من أعضاء مجتمع Palo Alto. في أماكن أخرى ، كان مفهوم ممارسة المجموعة بطيئًا في الانتشار. قال الدكتور لي إن أحد أسباب التأخير هو إدانة ممارسة المجموعة من قبل A. المسؤولين كـ & # x27 & # x27 لا شيء سوى جهاز لتقسيم الرسوم. & # x27 & # x27 خيبة أمل رئيسه

قال ذات مرة إن خيبة أمله الأكبر في الحياة لم تكن في تحقيق المزيد كطبيب ، وعزا الفشل إلى الكثير من الانحرافات. نمت مكتبته إلى 15000 مجلد وبلغت مجموعته من مجموعات ch ess 150. امتلك كروم العنب وثلاثة مزارع وقديم بعض ممتلكاته إلى Palo Alto حتى أصبحت حديقة. لقد حصل على رخصة طيار & # x27s في سن الخمسين وسافر لمدة ثماني سنوات قبل التخلي عنها لأنه كان يعتقد أنه كبير في السن.

امتدت حياة الدكتور Lee & # x27s للعديد من التطورات الطبية الكبرى واستفاد من بعضها بنفسه. لأكثر من عقد من الزمان ، تم تنظيم ضربات قلبه بواسطة جهاز تنظيم ضربات القلب.

توفيت زوجة دوروثي ، دوروثي ، في عام 1972. ورُزقا بخمسة أطفال ، جميعهم أطباء. يوجد ولدان في عيادة بالو ألتو الطبية: الدكتور ريتشارد لي ، طبيب التوليد ، والدكتور راسل إتش لي ، الذي أصبح المدير التنفيذي للعيادة في وقت سابق من هذا الشهر. الدكتور بيتر لي أستاذ الطب وعلم العقاقير في جامعة جنوب كاليفورنيا. الدكتور فيليب لي ، مساعد وزير الصحة والتعليم والرعاية الاجتماعية السابق ، هو أستاذ الصحة البيئية في جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو. توفيت الابنة الدكتورة مارغو بولسن عام 1973.


Company-Histories.com

عنوان:
755 شارع لي
ألكسندر سيتي ، ألاباما 35011-0272
الولايات المتحدة الأمريكية.

إحصائيات:

شركة عامة
تأسست عام 1902 باسم شركة راسل للتصنيع
الموظفون: 15.737
المبيعات: 1.18 مليار دولار (1998)
بورصات الأوراق المالية: نيويورك باسيفيك
رمز المؤشر: RML
NAIC: 315211 مقاولون قص وخياطة الملابس الرجالية والصبية 315212 مقاولون ملابس النساء والفتيات والرضع ، 31321 مطاحن الأقمشة المنسوجة ، 315191 مصانع الحياكة الخارجية 313311

وجهات نظر الشركة:

نحن نبني شركة جديدة. يدور مستقبل راسل حول تحويل مؤسسة مدفوعة بالتصنيع إلى شركة تسويق استهلاكي على مستوى عالمي والتي ستنافس بنجاح على أساس عالمي. كل ما نقوم به هو تحقيق هذا الهدف.

من أصول متواضعة في مدينة ألاباما الصغيرة في عام 1902 ، تطورت شركة Russell Corporation لتصبح شركة رائدة في تصنيع وتسويق الملابس الرياضية والزي الرياضي والقمصان المحبوكة والملابس الرياضية المرخصة والجوارب الرياضية وغير الرسمية والأقمشة المنسوجة. متكامل رأسيًا ، يشارك راسل في العملية الكاملة لتحويل الألياف الخام إلى ملابس وأقمشة منتهية. العلامات التجارية الثلاث الرئيسية للشركة هي Russell Athletic ، وهي أكبر منتج لزي الفريق الرياضي في الولايات المتحدة ، Jerzees ، والمعروفة بملابسها الرياضية الصوفية وخفيفة الوزن ذات الأسعار الشعبية و Cross Creek ، صانع ملابس الجولف المحبوكة وغيرها من الملابس غير الرسمية.

تأسيس أوائل القرن العشرين

كان المؤسس بنجامين راسل يبلغ من العمر 25 عامًا فقط عندما اشترى ست آلات حياكة من R.A. ألموند في عام 1902. كان راسل ، المحامي المتعثر في برمنغهام ، ألاباما ، حريصًا على العودة إلى منزله في مدينة ألكسندر وفتح شركته الخاصة. بأموال مقترضة ، قام بتأسيس شركة Russell Manufacturing Company في عام 1902 ، وبقي رئيسًا لها حتى وفاته في عام 1941. تم حشر ماكينات الحياكة الخاصة بـ Russell ، و 12 ماكينة خياطة ، و 12 موظفًا في مبنى خشبي بحجم 50 × 100 قدم. بسبب نقص الكهرباء ، اعتمدت شركة راسل للتصنيع على البخار للحصول على الطاقة. في نهاية العام الأول من الإنتاج ، كانت الشركة تنتج 150 قطعة من الملابس يوميًا. على الرغم من أن أرباح السنة الأولى كانت مخيبة للآمال ، فقد تصور صاحب المشروع الشاب أن مصنعه يتوسع ليشمل جميع جوانب صناعة الملابس.

تحقق حلم راسل ببطء ، ونمت الأرباح بشكل مطرد في السنوات التالية. بعد ست سنوات من افتتاح مصنعه ، حصل راسل على إطارات الغزل ، مما سمح للشركة بإنتاج خيوط الغزل الخاصة بها. بعد عدة سنوات ، تمكنت من تبييض القماش الخاص بها. وصلت الكهرباء إلى المصنع في عام 1912 ، وبعد ذلك بعامين بدأ تشغيل مصنع آخر للغزل.

ارتفع الطلب على القماش والغزل بشكل كبير خلال الحرب العالمية الأولى ، حيث توسعت الشركة وازدهرت خلالها. عندما انتهت الحرب ، ترك الركود الذي أعقب ذلك الشركة غير متأثرة بسبب استمرار الطلب على الغزل. ردا على ذلك ، أضافت الشركة العمال والمصانع. في هذا الوقت أيضًا ، تم إنشاء مدرسة Russell Mill لتعليم أطفال الموظفين وكذلك برامج البالغين. بدأ مصنع الغزل الرابع للشركة في العمل في عام 1921 ، وفي أوائل عام 1927 تم تركيب عملية نسج. بحلول نهاية العام ، تمكنت شركة Russell Manufacturing Company من صبغ القطن والغزل الخاص بها ، واقتربت من تحقيق طموح Benjamin Russell في جعل شركته عمودية تمامًا أو عملية "من الألياف إلى النسيج".

الانتقال إلى الملابس الرياضية وطباعة الشاشة: الثلاثينيات

حتى عام 1932 ، كان لا يزال يتعين إرسال القماش إلى مصانع أمريكية أخرى لإنهائه. على الرغم من خسائر الشركة خلال فترة الكساد الكبير ، قرر بنيامين راسل توسيع أعماله. تحول أسوأ عام في الكساد الاقتصادي ، 1932 ، إلى عام بارز بالنسبة للشركة البالغة من العمر 30 عامًا ، حيث استحوذت على عمليات التشطيب الكاملة ، وبالتالي أصبحت واحدة من عدد قليل من مصانع النسيج الرأسية في العالم. في نفس العام ، أنشأ بنيامين راسل ، ابن بنيامين راسل ، قسمًا لألعاب القوى يسمى شركة Southern Manufacturing Company. كانت أولى منتجاتها هي قمصان كرة القدم التي بيعت إلى موزع للسلع الرياضية في نيويورك. في عام 1938 ، تم تطوير أول طباعة حريرية للشركة لطباعة الأسماء والأرقام والتصاميم على الزي الرياضي. في عام 1960 ، تم تغيير اسم الشركة الجنوبية للتصنيع إلى قسم راسل الرياضي. لم يكن أحد في عام 1932 ليتوقع أن هذا الخط الجانبي غير المزعج سيغير هوية الشركة من شركة تصنيع أقمشة محلية إلى شركة عالمية رائدة في صناعة الملابس الرياضية.

انخفض تصنيع المنسوجات المدنية خلال الحرب العالمية الثانية بسبب عقود الملابس الحكومية الهائلة التي أرهقت الشركة. بحلول نهاية الحرب ، كانت الآلات في حاجة ماسة للإصلاح لأن المواد البديلة كان من الصعب الحصول عليها خلال سنوات الحرب. بالإضافة إلى ذلك ، توفي مؤسس الشركة ، بنيامين راسل ، في بداية الحرب العالمية الثانية. تولى ابنه بنجامين سي. راسل دفة القيادة خلال سنوات الحرب الصعبة ولكن المزدهرة ، لكنه توفي قبل الأوان بسبب الالتهاب الرئوي في عام 1945. ونجح ابنه الآخر ، توماس داميرون راسل ، في القيادة. بحلول الوقت الذي تنحى فيه عن منصبه كرئيس بعد 23 عامًا ، أصبحت الشركة شركة رائدة في صناعة الملابس الرياضية والترفيهية وخرجت من مجال تصنيع ملابس الموضة.

في الخمسينيات من القرن الماضي ، لم تكن الملابس الرياضية والترفيهية قد استحوذت بعد على عامة الناس. مع ركودتي ركود محليين ، تضررت الشركة بشدة من انخفاض المبيعات والمنافسة المتزايدة ، وتم إعاقة التوسع مؤقتًا. ومع ذلك ، ساعدت التغييرات في صناعة الملابس على انتعاش راسل. بحلول أوائل الستينيات ، أصبحت القمصان زيًا مقبولًا لكلا الجنسين. في أواخر الستينيات ، تعزز اتجاه الملابس للجنسين بينما أصبحت الملابس الترفيهية شائعة في أوائل السبعينيات. خدمت هذه الاتجاهات لصالح راسل. في عام 1966 ، تم إنشاء مصنع خياطة جديد في مونتغمري ، ألاباما (أول مصنع روسل يتم بناؤه خارج مدينة الإسكندر). بعد أربع سنوات ، توسع القسم الرياضي كثيرًا لدرجة أنه أصبح من الضروري إنشاء مصنع منفصل. تم طرح الشركة للاكتتاب العام في عام 1963. الشركة ، التي تم تغيير اسمها في عام 1962 إلى شركة راسل ميلز ، ستكون شركة مساهمة عامة حيث ستستمر عائلة راسل والمطلعين الآخرين في امتلاك ما يقرب من 32 في المائة من الأسهم.

التحديث والتوسع في السبعينيات والثمانينيات

في عام 1968 ، أصبح يوجين سي جالتني رئيسًا لشركة راسل ميلز (التي غيرت اسمها في عام 1973 إلى شركة راسل). بلغت مبيعات الشركة في ذلك العام 51 مليون دولار. خلال فترة Gwaltney في منصبه ، استمر توسيع المصنع. تم توسيع مرافق طباعة الشاشة الخاصة بالشركة ، واستحوذت على مصنع الغزل في شمال شرق جورجيا في عام 1977. في منتصف السبعينيات ، افتتح راسل مركز توزيع جديدًا في مدينة ألكسندر. كانت جميع العمليات في هذا المرفق الحديث للغاية ، مثل استرجاع التخزين والشحن واستلام البضائع ، مؤتمتة ومدمجة بالكامل. في الوقت نفسه ، صعدت المباني الجديدة لإيواء العمليات بما في ذلك معالجة البيانات والموظفين والأمن. بحلول عام 1981 ، مع دمج الحياكة في مصنع واحد ، يمكن أن تفتخر راسل بأحدث مرافق الحياكة في العالم. تم التوسع في فلوريدا وجنوب ألاباما بعد عام 1982 ، وهو العام الذي انتخب فيه يوجين جوالتني رئيسًا لمجلس الإدارة وخلفه دوايت إل كارلايل كرئيس.

في عام 1989 ، تم إنشاء مصنع الاختبارات والتقييم لشركة Russell Corporation بتكلفة 6 ملايين دولار. كان هذا مرفقًا مبتكرًا تم فيه تقييم الآلات الجديدة قبل الشراء ، وتجنب الانقطاعات في العمليات التي تنطوي عليها الاختبارات أثناء عملية الإنتاج. بحلول عام 1990 ، كانت الشركة تمتلك وتدير 13 مصنع خياطة خارج مدينة الإسكندر ويعمل بها 15000 عامل. منذ عام 1976 ، زادت عائدات المبيعات بنسبة 13 بالمائة سنويًا. من خلال الاستحواذ على شركتين تابعتين ، Quality Mills في North Carolina و Cloathbond Ltd. في اسكتلندا ، في عامي 1988 و 1989 على التوالي ، أصبحت الشركة منافسًا عالميًا في صناعة الملابس الرياضية.

وفقًا لمحللي السوق ، كان مفتاح نجاح الشركة هو التحديث التكنولوجي القوي. في فترة خمس سنوات تنتهي في عام 1992 ، استثمرت الشركة أكثر من نصف مليار دولار في نفقات رأسمالية تُرجمت إلى حوالي 15 بالمائة من المبيعات السنوية - أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ ثمانية بالمائة. بالإضافة إلى ذلك ، أنفقت الشركة ما لا يقل عن ثلاثة في المائة من عائدات المبيعات على الإعلانات المطبوعة والتلفزيونية. في كل من 1980 و 1990 ، استشهدت Textile World بشركة Russell Corporation باعتبارها "نموذج المطحنة" لهذا العام. سبب آخر لنجاح الشركة كان البحث والتطوير. في عام 1992 ، تم إدخال مادة جديدة مبتكرة منعت بيلينغ ، وهي NuBlend ، في خط ملابس Russell's Jerzees الرياضية وحصلت على جوائز من صناعة الملابس الترفيهية. جزئيًا لأن NuBlend كان النسيج المفضل لطابعات الشاشة ، احتفظ راسل بأكبر حصة في السوق في أعمال طباعة الشاشة الصوفية بنسبة 30 بالمائة.

تحت الرئيس والمدير التنفيذي جون سي. شركة (مطاحن الجودة سابقًا). أصبحت الشركة أكبر مصنع للزي الرياضي في البلاد. في عام 1992 ، مُنح راسل عقدًا مدته خمس سنوات للعمل كمنتج ومسوق حصري للزي الرياضي لمعظم فرق البيسبول الرئيسية. كما نص العقد على أن الشركة تمتلك الحق الحصري في تصنيع وتسويق النسخ المقلدة من الأزياء الموحدة والقمصان والسراويل القصيرة الخاصة بالدوريات الكبرى. وضع هذا الشركة في وضع متميز بالنسبة لمنافسها الرئيسي ، Champion، Inc. ، مورد الزي الرسمي لفرق الدوري الاميركي للمحترفين. أنتج قسم الملابس المتماسكة ماركة Jerzees للملابس النشطة ، والتي تم تقديمها في عام 1983 ، وتضمنت القمصان ، والصوف ، والسراويل القصيرة ، وقمم الدبابات ، والتي تم بيعها لتجار التجزئة المتخصصين وكبار التجار مثل Wal-Mart. أنتج كروس كريك مجموعة Cross Creek Pro Collection ، والتي تتميز بقمصان غير رسمية ورباط للركض ، والتي تم بيعها بشكل أساسي في متاجر الجولف المحترفة ، و Cross Creek Country Cottons ، والتي تم شراؤها بواسطة طابعات الشاشة والمطرزات لإعادة بيعها. تم الحصول على باقي إيرادات راسل من قسم الأقمشة ، الذي قام بتصنيع وتسويق مواد قطنية خفيفة الوزن لبيعها لمصنعي الملابس ، ومن فرعها الأوروبي ، Russell Corp. UK Ltd. في اسكتلندا. تم الاستحواذ على هذه الشركة التابعة في عام 1989 تحت اسم Cloathbond، Ltd. وهي مؤسسة عمودية تصنع وتسوق مجموعة متكاملة من ملابس Russell ، من ألياف القطن إلى المنتج النهائي ، للسوق الأوروبية. ساعد هذا التوسع الدولي الشركة على تحقيق مبيعات تبلغ مليار دولار في أوائل التسعينيات. في عام 1992 وحده ، زادت مبيعات راسل الدولية بنسبة 40 في المائة عن عام 1991.

في أبريل 1993 ، تقاعد جالتني من منصب رئيس مجلس إدارة راسل ، منهيا 41 عاما من العمل في الشركة. ثم شغل آدامز منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي. في وقت لاحق من ذلك العام ، دفع راسل 35 مليون دولار للاستحواذ على شركة The Game، Inc. ، وهي شركة لتصنيع أغطية الرأس والملابس الرياضية المرخصة ، مع مكانة رائدة في تسويق هذه المنتجات للكليات والجامعات. تم تغيير اسم الكيان الذي تم الاستحواذ عليه إلى قسم المنتجات المرخصة في عام 1994. في ذلك العام ، استحوذ راسل على فورت باين ، ديسوتو ميلز ومقرها ألاباما ، وهو صانع / منتج ومسوق للجوارب الرياضية وغير الرسمية في نادي ديسوتو بلايرز ، وأثلتيك كلوب ، ونادي الأداء ، والعلامات التجارية لأداء اللاعب. استحوذ راسل أيضًا على العلامات التجارية والتراخيص لشركة Chalk Line، Inc. في عام 1994 ، وهو العام الذي تجاوزت فيه عائدات الشركة 1 مليار دولار أمريكي لأول مرة.

إعادة الهيكلة الرئيسية في أواخر التسعينيات

على الرغم من أن المبيعات وصافي الدخل وصل إلى مستويات قياسية في عام 1996 ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تأثير الألعاب الأولمبية الصيفية التي أقيمت في أتلانتا في ذلك العام ، تحولت ثروات راسل إلى الجنوب في عام 1997 عندما انخفضت المبيعات والدخل الصافي. كان سبب الانخفاض هو المنافسة الشديدة حيث أجبرت الطاقة المفرطة على مستوى الصناعة وخفض الأسعار من قبل المنافسين راسل على خفض أسعارها الخاصة ، وكل ذلك يضر بنتائج الشركة. كان قسم المنتجات المرخصة منزعجًا بشكل خاص ، والذي حله راسل في عام 1997 ، وقسم عملياته بين الأقسام الأخرى. في عام 1997 ، أنهى راسل أيضًا صفقات الترخيص الخاصة به مع اتحادات كرة القدم المحترفة وكرة السلة والهوكي.

في أوائل عام 1998 ، مع استمرار مشاكل الشركة ، تقاعد آدامز كرئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي كان جون "جاك" وارد ، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة هانز ونائب رئيس شركة سارة لي. في غضون أشهر من وصول وارد ، أعلن راسل عن إعادة هيكلة كبيرة. على مدى ثلاث سنوات ، خططت الشركة لإلغاء حوالي 4000 وظيفة ، أو 23 بالمائة من قوتها العاملة ، أغلقت حوالي 25 من 90 مصنعًا ، ومراكز توزيع ، ومنشآت أخرى ، ونقل معظم التجميع النهائي للملابس في الخارج ، إلى المكسيك ، هندوراس وأماكن أخرى في حوض البحر الكاريبي. وتوقعت الشركة تحصيل رسوم تتراوح بين 100 و 125 مليون دولار خلال فترة إعادة الهيكلة. يأمل راسل أن تؤدي هذه الجهود إلى تحقيق وفورات سنوية تتراوح بين 50 و 70 مليون دولار. سيتم بعد ذلك استخدام جزء من هذه الأموال لتعزيز التسويق والإعلان عن العلامات التجارية لشركة Russell ، بما في ذلك مضاعفة ميزانية الإعلان ثلاث مرات لتصل إلى 25 مليون دولار سنويًا. أسس راسل أيضًا مقرًا ثانيًا في أتلانتا في فبراير 1999 ، وهي خطوة مصممة لجعل السفر أكثر ملاءمة وللمساعدة في جهود التوظيف ، لا سيما التسويق الذي لم يستمتع بفكرة العيش في بلدة ألكسندر سيتي الصغيرة.

أخيرًا ، في يناير 1999 ، أعاد راسل تنظيم ست وحدات أعمال إستراتيجية كجزء من تحولها من منظمة مدفوعة التصنيع إلى شركة تسويق موجهة نحو المستهلك. كانت كل وحدة قائمة بذاتها ، مع تحمل المسؤولية الكاملة والمساءلة عن النتائج ، وتضمنت كل منها مجالات وظيفية مثل التصنيع والمبيعات والتسويق والتمويل وأنظمة المعلومات والموارد البشرية. تمحورت ثلاث وحدات حول علامة تجارية رئيسية تابعة لشركة Russell: Russell Athletic و Jerzees و Cross Creek. ركزت الأقمشة والخدمات على الأقمشة المنسوجة عالية الجودة ، بالإضافة إلى إسكان بعض وظائف الخدمة المركزية العاملة على مستوى الشركة. تأسست شركة Russell Yarn كمورد للغزل من أجل تصنيع المنسوجات والملابس Russell. تم تكليف القسم الدولي بتسويق جميع المنتجات التي تحمل علامة Russell التجارية خارج الولايات المتحدة وكندا ، حيث أجرى أعمالًا في 50 دولة في المجموع.

دفعت رسوم إعادة الهيكلة راسل إلى تكبد خسارة صافية لعام 1998 بلغت 10.4 مليون دولار على إيرادات قدرها 1.18 مليار دولار. أظهرت نتائج النصف الأول من عام 1999 أيضًا خسارة صافية - بلغت 12.9 مليون دولار - لكن إعادة الهيكلة أدت إلى انخفاض في تكاليف البيع والتكاليف العامة والإدارية بنسبة 13 في المائة. كما زادت شركة Russell مجموعة الملابس البحرية الخاصة بها إلى 55 بالمائة من إجمالي السعة ، بزيادة كبيرة عن علامة 17 بالمائة قبل بدء إعادة الهيكلة. كان على راسل أن يقطع مسافة طويلة قبل أن يتم اعتباره "استدار" ، ولكن يبدو أن الشركة كانت في طريقها إلى الأمام.

الشركات التابعة الرئيسية: Cross Creek Apparel، Inc. DeSoto Mills، Inc. Russell Corp. UK Ltd.

وحدات التشغيل الرئيسية: Russell Athletic Jerzees Cross Creek Fabrics and Services Russell Yarn International.

بيرنشتاين ، آندي ، "جون آدامز: مقابلة SGB ،" Sporting Goods Business ، 22 سبتمبر 1997 ، ص 26 - 27.
إبنكامب ، بيكي ، وتيري ليفتون ، "راسل يظهر بعض العضلات" براندويك ، 10 مايو 1999 ، ص. 1.
هاجرتي ، جيمس ر. ، "الرئيس التنفيذي الجديد لراسيل يتطلع إلى جعل المنافسين يتعرقون: سعر الأسهم يتزايد على خطط لشركة Trimmer Athletic-Gear Company ،" وول ستريت جورنال ، 5 أغسطس 1998 ، ص. ب 4.
Leibowitz ، David S. ، "Finding Value in Small Town America (Russell and Dean Foods 'Stocks) ، Financial World ، February 2 ، 1993 ، p. 86.
لويد ، بريندا ، "راسل كورب لقطع 4000 موظف وإغلاق 25 منشأة ،" ديلي نيوز ريكورد ، 24 يوليو 1998 ، ص. 1.
------ ، "راسل يرى أن المبيعات تصل إلى 1.1 مليار دولار ، زيادة في الأرباح للسنة ،" ديلي نيوز ريكورد ، 28 أبريل 1994 ، ص 5 وما فوق.
جون ماكوري ، "Adams Retires، Russell Names Ward As CEO،" Textile World، May 1998، pp. 24 & plus.
----، "جديد 'Russell Stresses' Global ، 'Textile World ، آذار 1999 ، ص. 20.
ميلر ، آندي ، "راسل يأمل في التسجيل مع ملابس البيسبول" ، دستور أتلانتا ، 21 يناير 1992 ، ص. D1.
"Russell Corp. Says It Will Cut 4000 Jobs، Shift Work Abroad،" Wall Street Journal، July 23، 1998، p. أ 6.
"Russell's All Star Line-up: Managing for the Distance منحنى تكنولوجيا التصنيع لدى راسل ،" عالم النسيج ، يونيو 1990 ، ص 40 - 64.
توماس ب. سوندرز ، "تاريخ مؤسسة راسل" ، ألكسندر سيتي ، ألا: شركة راسل ، 1990.
سمار ، سوزان ل. ، "النظر إلى الصورة الكبيرة" ، بوبين ، فبراير 1990 ، ص 60-64.
"TW's 1996 Leader of the Year: John C. Adams،" Textile World، October 1996، pp.36–38، 40، 43–44، 46.
Welling ، كاثرين إم ، "Out of Fashion Buys: An Analyst Cottons Up to Selected Apparel Stocks" ، بارونز ، 9 يوليو 1990 ، ص 12-13 ، 28-29 ، 50.

المصدر: الدليل الدولي لتاريخ الشركة ، المجلد. 30. سانت جيمس برس ، 2000.


راسل لي - التاريخ

وُلد المصور الوثائقي راسل لي في إلينوي عام 1903. تدرب كمهندس كيميائي ورسام ، والتقط صوره الأولى في عام 1935. عمل في إدارة أمن المزارع من عام 1936 إلى عام 1942 وظل نشطًا في مجال التصوير الفوتوغرافي الوثائقي حتى عام 1977 .انتقل لي ، الذي يتمتع بسمعة طيبة في التميز التقني والحساسية لموضوعاته ، إلى أوستن ، تكساس ، في عام 1947. على الرغم من أنه غالبًا ما كان يسافر كمصور حر وفي مهمة للمجلات والشركات والحكومة الفيدرالية والجامعة من ولاية تكساس ، ظل أوستن موطنه وتكساس مركزًا رئيسيًا في عمله حتى وفاته في عام 1986. ومن عام 1965 إلى عام 1973 ، قام بتدريس التصوير الفوتوغرافي في جامعة تكساس.

النطاق والمحتويات

تتكون المجموعة بشكل أساسي من عمل لي بعد أن ترك الحكومة الفيدرالية في عام 1946. وتشمل السلسلة الرئيسية دراسة عن الأشخاص الناطقين بالإسبانية في تكساس (1949-1952) ، ومحفظة إيطاليا (1960) ، وتوثيق حملات سناتور تكساس رالف ياربورو. ، وغيرها من الأنشطة المجتمعية والعمليات الصناعية ، لا سيما في تكساس والجنوب الغربي.

ترتيب

قيود

الشروط التي تحكم الوصول

يتم تخزين جزء من هذه المجموعة عن بعد في مستودع جهات الاتصال مسبقًا لاسترداده.

شروط الاستخدام

الإضافة (AR 2002-127) ، المكونة من مطبوعات إدارة أمن المزرعة المشروحة ، مخصصة للأغراض البحثية فقط. يجب الحصول على النسخ والتصريح من مكتبة الكونغرس.

الكلمات الدالة

معلومات ادارية

الاقتباس المفضل

مجموعة صور راسل لي ، 1935-1977 ، مركز دولف بريسكو للتاريخ الأمريكي ، جامعة تكساس في أوستن.

رقم OCLC

أرقام الانضمام

88-044 2002-127 2007-025 2007-157 2007-183 2007-190 2007-232 2011-018 2016-293 2018-242 2019-0612019-234 2020-135


راسل لي: حياة المصور وإرثه: سلسلة التاريخ المحلي

مؤرخة التصوير الفوتوغرافي ، ماري جين أبيل ، ستقدم عرضًا عن راسل لي ، مواطن أوتاوا. كان راسل لي مصورًا صحفيًا مشهورًا بصوره عن الكساد الكبير لإدارة أمن المزارع تحت رئاسة فرانكلين دي روزفلت.

ماري جين أبيل هي مؤلفة الكتاب الجديد Russell Lee: A Photographer's Life and Legacy وأكملت بحثًا عن كتابها في مكتبة Reddick وفي جميع أنحاء أوتاوا. للمشاركة ، انقر على رابط التسجيل في Zoom

مؤرخة التصوير الفوتوغرافي ، ماري جين أبيل ، ستقدم عرضًا عن راسل لي ، مواطن أوتاوا. كان راسل لي مصورًا صحفيًا مشهورًا بصوره عن الكساد الكبير لإدارة أمن المزارع تحت رئاسة فرانكلين دي روزفلت.


مقابلة التاريخ الشفوي مع راسل وجان لي ، 1964 2 يونيو

صيغة: مسجل في الأصل على بكرة شريط صوت واحد. تمت إعادة تنسيقه في عام 2010 كملفي wav رقمي. المدة: 1 ساعة ، 44 دقيقة.

ملخص: مقابلة مع راسل وجان لي أجريت في 2 يونيو 1964 ، بقلم ريتشارد دود ، لأرشيفات الفن الأمريكي.
يتحدث راسل عن خلفيته وتعليمه اهتمامه المبكر بالتصوير أثناء لقاء روي سترايكر وبن شاهين بمهام مبكرة مع FSA تغطي الفيضانات والجفاف في الغرب الأوسط للتغلب على المشكلات الفنية أثناء تجوله حول الكاميرات التي جربها للعمل في البلدات الصغيرة والمناطق الريفية تحت قيادة روي سترايكر . يتذكر جون فاشون وآرثر روثستين ووكر إيفانز. تتحدث جين عن أول ارتباط لها مع الجيش السوري الحر وتعمل تحت قيادة بول فاندربيلت. كلاهما يعطي آراء شخصية حول قيمة العمل الذي أنتجته هيئة الخدمات المالية ، ويتحدثان عن المشاعر تجاه سكان الريف الذين كانوا محور مشروع هيئة الخدمات المالية.

ملاحظة عن السيرة الذاتية / تاريخية

كان راسل لي (1903-1986) مصورًا في إدارة أمن المزرعة. كان جين راسل مسؤولاً تحت إدارة بول فاندربيلت في إدارة أمن المزرعة في أوستن ، تكس.

الأصل

أجريت هذه المقابلة كجزء من أرشيف الصفقة الجديدة للفن الأمريكي ومشروع الفنون ، والذي يتضمن أكثر من 400 مقابلة مع فنانين وإداريين ومؤرخين وغيرهم من المشاركين في البرامج الفنية للحكومة الفيدرالية وأنشطة إدارة أمن المزارع في الثلاثينيات. وأوائل الأربعينيات.

التمويل

تم توفير التمويل للحفظ الرقمي لهذه المقابلة من خلال منحة من برنامج Save America's Treasures التابع لخدمة المتنزهات الوطنية.

كيفية استخدام هذه المجموعة

نسخة طبق الأصل: بكرة ميكروفيلم مقاس 35 مم 3697 متوفرة في أرشيف مكاتب الفن الأمريكي ومن خلال الإعارة بين المكتبات.

يجب الاستشهاد بالاقتباسات والمقتطفات على النحو التالي: مقابلة التاريخ الشفوي مع راسل وجان لي ، 1964 ، 2 يونيو. أرشيفات الفن الأمريكي ، مؤسسة سميثسونيان.


راسل لي - التاريخ

يمكن لرسامي الرسم الساخن ، مثل الممثلين ، أن يكونوا مطبعين. عندما تكون الشخص المناسب لنوع معين من الوظائف ، فهذه ميزة. عندما لا تتمكن من الحصول على مهام من النوع الذي ترغب في زيادة دخلك وإثبات نطاقك ، فهذه لعنة. ينطبق نفس التفكير على تاريخ التصوير الفوتوغرافي حيث يُعرف حتى أعظم المصورين في كثير من الأحيان بأسلوب أو موضوع معين ، متجاهلين النطاق الأوسع لإنجازاتهم. بعض أفضل النتائج المتكررة تصبح ذاكرتنا المميزة لمسيرتهم المهنية.

قام تاريخ الصور بطباعة راسل لي كمصور وثائقي قام بتصوير الحياة الأمريكية في الثلاثينيات خلال الأوقات الصعبة للكساد العظيم. تم القيام بهذا العمل لصالح وكالة أمن المزارع (FSA) ، وهي وكالة فيدرالية لمساعدة المزارعين النازحين والتي وثقتهم أيضًا وغيرهم من الأمريكيين كجزء من مهمتها. العمل لصالح الجيش السوري الحر أكسب لي مكانته في مجموعة المصورين ليحترمها ويتذكرها. ومع ذلك ، فإن التلبيس ، والطبيعة الذاتية المحو ، والتوزيع المحدود لأعماله اللاحقة أدى إلى فشل عام في تقدير إنجازات لي بشكل كامل ، وهي مجموعة من الرؤى المرئية التي تمتد إلى ما هو أبعد من عمله في FSA.

Lee and his wife Jean, who traveled with him for many of his projects, donated his personal collection of negatives and associated files to The Center for American History at the University of Texas at Austin. The original materials for everything but his work for the government, some commercial work, and his color photography are included. There it has joined a growing photographic collection that documents American life and history. In 2005 the University of Texas Press asked CAH photo archivist and curator Linda Peterson to submit a proposal for a Russell Lee book project. The proposal was approved and Linda engaged the great curator and historian John Szarkowski to write the preface and me to write the introduction. Linda kept the plum job of selecting and arranging the photographs for herself with a lot of input from me, Roy Flukinger, and Dr. Don Carleton, the Center's director. This was a heartfelt project for me. Many Friday afternoons I had joined a group that drank Scotch and enjoyed Central Texas barbecue with Russ. I used his personal copy slides to teach about his work in my history of photography classes. In his last year Dr. Julianne Newton and I helped him review his files and determine their disposition. In his last hours I had a final conversion with this great photographer who was optimistic and forward-looking to the end.

Chronologically, the CAH Lee archive begins with nearly 40 35mm rolls of his earliest work from 1935-36, before he joined the FSA. He approached a far greater range of subjects than the famous sad street scenes of out-of-work men in New York City where he spent winters, and the desperate auctions of household goods in the Woodstock artist's colony where he lived in milder weather. His Contax I camera pointed to upscale life as well as the unfortunate. He managed interiors as well as exteriors despite the limits of slow film and no flash synch. The themes he continued to explore throughout his photographic life were established early including political life, street scenes, shopping, portraiture, personal and public spaces.

Frowning political speaker. Note his forefinger stuck in the watch pocket of his vest and the array of expressions on those behind him. This penetrating document was Lee&rsquos earliest take on American political life, a subject he dealt with extensively during his Texas years. 1935/36.

© Russell Lee Photograph Collection, Center for American History, University of Texas at Austin

Old woman in shawl, Piazza Armerina, Sicily, 1960

© Russell Lee Photograph Collection, Center for American History, University of Texas at Austin

He did reconnect with Roy Stryker, for whom he had worked at the FSA. Stryker was now working with Standard Oil creating an industrially motivated documentary project. This led Lee to commercial projects for oil and steel companies, travel to Saudi Arabia and Europe, and some of his finest large-format photography.

Two projects of special interest in the CAH collection are photography for the Study of Spanish-Speaking People in Texas (1949), and for a special issue of a University publication, Texas Quarterly, titled Image of Italy. He traveled through the country in the summer of 1960, from Sicily to the Dolomites, to provide over 150 illustrations. He was at the height of his photographic power. Italy was ripe with photographic potential. Scholar William Arrowsmith, who edited the volume of writing and photography, noted in his foreword that, "In a half hour's drive out of almost any city in Italy you can pass through three or four successive centuries, all of them simultaneously alive&hellip" Both the Study of the Spanish-Speaking People و Image of Italy files provide a rich treasure of little-known photography.

Hats on chair, Brazos River Authority Tour, 1956

© Russell Lee Photograph Collection, Center for American History, University of Texas at Austin

For a privileged few the 1930s Great Depression did not disrupt the good life. A close-up in this series of the facial artist indicates that the subjects acknowledged this photography, although it seems candid. From the beginning Lee sometimes worked with what photojournalists later called the &ldquoposed/unposed&rdquo method in which the subjects cooperated to give natural-looking pictures by following their normal routines for the camera. 1935/36.

© Russell Lee Photograph Collection, Center for American History, University of Texas at Austin

Lee was an active photographer for more than three decades after the FSA. There has been one significant survey of his career (F. Jack Hurley, 1978), long out of print. Linda Peterson and I are grateful for the opportunity that the Center for American History and its supporters have provided to offer a broad selection of Lee's personal files in Russell Lee Photographs, all of it beyond the FSA, much of it not known to the viewing public.


Russell Lee, 1903-1986 was dissatisfied with his artistic accomplishments, instead, Lee bought himself a camera and began taking pictures. During the early 1930s he took photographs of the destitute and homeless, and of the artistic community in Woodstock, New York, where he lived. Lee pioneered the "photo essay" approach to photography, producing photographic documentaries. In 1936, he joined Roy Stryker's Resettlement Administration Project, which became the Farm Security Administration (FSA) in 1937. The Project's directive was to use photography to create a social awareness of America's rural problems during the depression years.

On behalf of the FSA, Lee traveled to Texas, New Mexico, California, and Arizona. His most famous portrayals are of people pursuing their everyday lives in San Augustine, Texas (1939) and Pie Town, New Mexico (1940). He was a pioneer in the use of flash for indoor photography. During World War II, Lee photographed airstrips for the U.S. Air Transport Command in the Far East. He spent some time documenting the living and working conditions of coal miners for the Interior Department between 1946 and 1947.

The majority of the photographs in this collection were taken at a time when Russell Lee was actively photographing for the FSA. The photographs in this collection cover three projects in Arizona that are typical of those supported by the FSA. They include both indoor and outdoor prints, and portray the goals of FSA to capture everyday reality. The projects are: Agua Fria Migratory Farm Workers Camp the Arizona Part-Time Farms, Chandler Unit, Maricopa County and Casa Grande Valley Farms, Pinal County. All of the Lee photographs are dated 1940, with the exception of a print not belonging to the above sets, from Cairns General Hospital, and dated 1942 the Albee prints are dated 1942, the Lange print, 1938, and the unattributed print is also dated 1942.


Related Titles

University of Texas Press

Keep up with UT Press


شاهد الفيديو: انتي الاميرة حسين ابو رسول. Gelini halep gelini (يونيو 2022).